一人ひとりが自分らしく輝ける社会に、地域から貢献する。
これが、8LIFE の存在意義（ミッション）です。
美容を通じて、人に誇りと自信を提供する。一人ひとりが自分らしく輝ける社会に、地域から貢献する。
年商5億円・8店舗・50名。お客様に選ばれ、スタッフが誇りを持って働ける、地域で一番信頼される美容企業になる。
地域に、都合クオリティの美容を提供する。高い技術と心地よい体験で、すべての人の毎日をより豊かに。
誇り。人から必要とされること。自分の居場所。価値に見合った対価。
美容を通じて、三者がともに豊かになる循環を回す。それが8LIFEの経営です。数字で確認しながら、全員で守ります。
見る数字: 再来率／次回予約比率／口コミ評価／指名客数。「また来たい」が数字に表れる。
見る数字: 指名客数／生産性／平均給与／年間休日数。働く人の幸せも、数字で見る。
見る数字: 売上／店舗数／営業利益率／原価率。続けられる会社でなければ、誰も守れない。
地域に根ざしたサロン。グループの基盤となる店舗。
女性のためのサロン。ショートと髪質改善・縮毛矯正が強み。
2024年11月にオープン。ショートカットに特化したサロン。
3店舗、それぞれの強みで、地域のお客様に選ばれています。
各務原 Gokan オープン。すべてはここから始まった。
岐阜 Gokan mood オープン。女性のためのサロンとして、ショートと髪質改善を強みに。
名古屋 Gokan by JIL BLAN オープン。3店舗目、ショートカット特化。
年商5億円・8店舗・50名へ。舞台は、まだ増えていく。
年商5億円・8店舗・50名。ビジョンに置いた姿を、全員で取りに行く。
ショート × 縮毛矯正のハイブリッドを、地域で一番の強みにする（次の章で説明します）。
結果の出た仕組みは、入社したスタッフ全員に展開する。誰が入っても伸びる、再現性のある成長を。
一緒に、その先を作る仲間を探しています。
推しは2つ。ショートと、縮毛矯正。
そして最後に行き着くのは、その掛け合わせです。
岐阜エリアで「ショートといえばここ」と言える店は、まだありません。
ショートを前面に出す店がない ＝ 先に旗を立てた店が、「ショートの店」として認知を取れる。
「ショートが上手い店」を探しているお客様は確実にいる。受け皿が、岐阜には足りていない。
ショートは伸びたらすぐ気になる。1〜1.5ヶ月で再来店につながる。
周期が速い ＝ 入社してすぐ売上が付きやすい。リピートも生まれやすい。
マンツーマンで働く以上、1日に担当できる人数には上限がある。だからこそ、1件の価値が高いメニューを軸にする意味がある。時間で割っても、矯正の方が1時間あたりの価値が高い。
カットとトリートメントだけでは、お客様は生まれ変われない。大切なのは「変わる」こと。矯正は、今までにない綺麗を作れるメニューです。
仕上がり・技術・
似合わせへの評価
カウンセリングの
丁寧さへの言及
リピート意思を
示したお客様
Gokan mood の口コミ 直近160件の分析より。「ピンピンにならない自然な矯正」が、他店との違いとして語られています。
「似合うショートにしたい」「ショートが上手い店を探している」人を取りに行く。
「うねり・広がりがつらい」「矯正で失敗したくない」人を取りに行く。
入口は2つ。どちらから来たお客様にも、もう一方の提案ができる店になります。
ショートも推して、矯正も推して、その掛け合わせまで表に出している店は、他にない。
ショートのお客様も、矯正のお客様も集まり、両方できるスタッフが育つ。それがうちの最終形です。
実際のスタッフの、入社後の月別売上です。周期の速さで積み上がり、1件の価値の高さで押し上がる。その結果が、この推移です。
指名売上フリー売上指名100万円を初めて超えた月
※ サロンボードの実績データより（イニシャル表記）。
マンツーマンで1日の枠が限られるからこそ、時間単価の高いメニューを軸にすると、1日の売上が大きく変わる。
給与は、基本給25万円 と 歩合（指名45%・フリー40%）の高い方。仕組みがあるから、頑張りが数字に変わる。
ショートと、矯正と、その先のハイブリッドへ。
休みはフレックス制。自分の予定に合わせて、休日を組める。
雇用保険・労災保険・健康保険・厚生年金。長く働くための土台は、会社が用意する。
基本給25万円 と 歩合（指名45%／フリー40%）の、高い方。頑張りが、そのまま給与になる。
ケアリストとして現場で学びながら、1〜2年でスタイリストデビューを目指す。
ケアリスト → スタイリスト → 副店長 → 店長 → 幹部。上がる階段は、用意してある。
8店舗計画があるから、新しい店ができれば店長・幹部のポストも増える。
来て終わりではなく、次も来てもらえる仕事をする。再来率は、全員で見る数字です。
発信は全員の仕事。お客様との接点を、店の外でも作り続けます。
お客様よし・スタッフよし・会社よし。どれか一つでも欠ける仕事はしません。
この3つを全員で守るのが、8LIFEの働き方です。
Gokan で働くスタッフ3人の、入社後の売上推移の実例です（イニシャル表記。本編で紹介したT・N.Yは除く）。赤が指名売上、グレーがフリー売上。金色は、指名売上100万円を初めて超えた月です。
伸び方は人それぞれ。速い人もいれば、時間をかけて指名を育てる人もいます。共通しているのは、続けるほど「指名で売る」形に変わっていくことです。
最速タイプ。2ヶ月目で指名売上100万円を突破した、トップランナー。
掲載期間
指名率（初月 → 最終月）
最高月商
店舗を移っても指名を伸ばしたタイプ。2ヶ月目で月商100万円に到達。
掲載期間
指名率（初月 → 最終月）
最高月商
時間をかけて指名を育てたタイプ。7ヶ月目で指名売上100万円を突破。
掲載期間
指名率（初月 → 最終月）
最高月商